التسعير ليس رقمًا تكتبه في صفحة الخدمة، بل قرار استراتيجي يعكس مكانتك المهنية وقيمة ما تقدّمه.
المنهجية الأولى: التسعير بالساعة. يناسب الخدمات ذات النطاق غير الواضح أو المتغيّر.
المنهجية الثانية: التسعير بالمشروع. الأفضل لمعظم الحالات لأنه يمنح العميل وضوحًا كاملًا للتكلفة.
المنهجية الثالثة: التسعير بالقيمة. وهو الأعلى أرباحًا لكنه يتطلب مزوّدًا محنّكًا يربط سعره بالأثر الذي يحقّقه للعميل.
التسعيرالعمل الحراستراتيجية
